Mit dem Besen ins Ziel –

Warum der „Spir­it of Curl­ing“ vie­len Unternehmen helfen würde

Kennst du Curl­ing? Selb­st in den weni­gen Län­dern, in denen Curl­ing pro­fes­sionell gespielt wird, ern­tet man auf diese Frage meist ein Kopf­schüt­teln oder einen belustigten Kom­men­tar: „Das sind doch die, die mit dem Besen das Eis schrubben, sieht echt witzig, aber ziem­lich komisch aus…“

Dabei haben kür­zlich die Welt­meis­ter­schaften in Kana­da respek­tive in der Schweiz stattge­fun­den. Wer ein­mal ein ganzes Spiel über Stun­den mitver­fol­gt hat und Zeuge ein­er Mil­lime­ter­entschei­dung beim let­zten Stein wurde (notabene nach meist rund 160 gespiel­ten Steinen), der weiß: Da steckt enorm viel dahin­ter. Geschwindigkeit, die kleine Rota­tion, genaues Augen­maß, höch­ste Konzen­tra­tion, die Ein­schätzung der laufend ändern­den Eis­beschaf­fen­heit, inten­sives Team­work, rohe Kraft gepaart mit Fin­ger­spitzenge­fühl, Tim­ing, die minu­tiös eingeübte Auf­gaben- und Rol­len­teilung – und nicht zulet­zt der Besen, der mit der richti­gen Lauf­bahn, dem genauen Speed und dem Drift (Curl) den Stein punk­t­ge­nau ins Ziel brin­gen soll – und über Sieg oder Nieder­lage mitentschei­det. Dazu kom­men Tak­tik, Umgang mit Druck, inten­sives Zusam­me­nar­beit­en uvm.

Viele Fir­men wür­den sich glück­lich schätzen, Mitar­bei­t­ende mit einem solchen Fähigkeitsmix zu haben. Beim noch genaueren Hin­se­hen fall­en aber noch einige weniger offen­sichtliche Ver­hal­tensweisen auf. Die Spiel­er kom­mu­nizieren laufend miteinan­der, meist ruhig und klar, unter­brochen nur durch die etwas lauteren Rufe vom anderen Ende des Spielfeldes, damit die nöti­gen Kor­rek­turen durch die Wis­ch­er über­haupt gehört wer­den.

Es ist ein hoch konzen­tri­ertes Miteinan­der, respek­tvoll, fre­undlich – sowohl untere­inan­der als auch mit dem Geg­n­er. Und wenn soeben die WM-Medaille um einen Zen­time­ter ver­loren gegan­gen ist, wird dem Geg­n­er anerken­nend die Hand geschüt­telt. Eine Pro­fes­sion­al­ität, die ich mir in vie­len Zusam­me­nar­beitssi­t­u­a­tio­nen im beru­flichen All­t­ag wün­schen würde. Diese spezielle Stim­mung zieht sich von Jung bis Alt, beim Laien­spiel­er wie bei den Profis durch. Und es ist genau dieser Spir­it, der mich fasziniert.

Es gibt ihn, diesen „Code“ und er nen­nt sich ganz ein­fach „Spir­it of Curl­ing.“ Dieser ist eine offizielle Ergänzung zu den Spiel­regeln und liest sich wie eine Anleitung zum Fair­play mit Anstand­sregeln, einst fest­gelegt durch den kanadis­chen Curl­ing Ver­band. Für alle Curler weltweit ist es eine Selb­stver­ständlichkeit, sich daran zu hal­ten.

Ein Curler…

… ver­hält sich immer anständig und zuvork­om­mend.

… spielt, um zu gewin­nen, nicht um seinen Geg­n­er zu erniedri­gen.

… wird nie ver­suchen, seinen Geg­n­er abzu­lenken oder ihn daran zu hin­dern, sein Bestes zu tun.

… ver­sucht nie, mit anderen Mit­teln, als mit den spielerischen Möglichkeit­en Vorteile zu erzie­len.

… muss zuerst ler­nen zu ver­lieren, erst dann ist er auch würdig, zu gewin­nen.

… zieht eine Nieder­lage einem ungerecht­en Sieg vor.

… ver­stößt nie absichtlich gegen Spiel­regeln oder eine der geschriebe­nen Über­liefer­un­gen.

… wird nie etwas tun, was er auch von seinen Mit­spier­lern nicht erwartet.

… entschei­det sich in Stre­it­fra­gen immer zu Gun­sten seines Geg­n­ers.

… schätzt und anerken­nt eine gute Leis­tung seines Geg­n­ers.

… kri­tisiert oder beschimpft wed­er seine Mit­spiel­er, noch seine Geg­n­er.

… konzen­tri­ert sich immer aufs Spiel und gibt immer sein Bestes.

… der einen Fehler bege­ht, ist der Erste, der ihn zugibt.

… der einen laufend­en Stein berührt oder über­slidet, gibt dies sofort bekan­nt.

… lädt seinen direk­ten Geg­n­er zu einem Drink ein, wenn er gewon­nen hat.

… wird nie eine Ein­ladung aus­nützen, um sich teure Getränke bezahlen zu lassen.

… ver­hält sich immer fair und sportlich.

Das mag sich vielle­icht ein wenig ide­al­is­tisch oder alt­modisch anhören – wirk­lich? Was auf dem Eis rund um die Welt möglich ist, sollte doch auch in kleinen Teams und in Unternehmen möglich sein. Ich jeden­falls arbeite gerne in ein­er solch respek­tvollen Atmo­sphäre. Nehmen wir ein wenig von diesem Spir­it in unseren All­t­ag mit und pro­fes­sion­al­isieren wir uns nicht nur in der Sache, son­dern auch im Umgang miteinan­der.