How can we raise your interest today?

Col­lab­o­rais­ing Lead­er­ship

“Gute Beziehun­gen bee­in­flussen unsere Gesund­heit und Zufrieden­heit mehr als alles andere.”
Erken­nt­nis der weltweit größten Glücksstu­dio

… damit ist die Qual­ität der Beziehun­gen ein entschei­den­der, oft unter­schätzter Erfol­gs­fak­tor in Unternehmen. Die sys­tem­a­tis­che und kon­se­quente Entwick­lung der Zusam­me­nar­beit und Führung wirkt direkt auf einen strate­gis­chen Leben­snerv des Unternehmens.

«Col­lab­o­rais­ing Lead­er­ship» find­et Antworten auf die sich stark verän­dern­den Anforderun­gen und Erwartun­gen in diesem Bere­ich. Wir bieten ein maßgeschnei­dertes Entwick­lungsaben­teuer, das darauf abzielt, Schlüs­selkräfte auf eine inspiri­erende Reise mitzunehmen. Die einzel­nen Etap­pen stellst du zudem nach eigen­em Bedarf zusam­men.

Gemein­sam wer­den wir die Schlüs­selkom­pe­ten­zen und Strate­gien entwick­eln, die notwendig sind, um Ver­ant­wor­tung wirk­lich zu übernehmen und eine nach­haltige Wirkung in der sich ständig wan­del­nden Geschäftswelt zu erzie­len

In unserem Pro­gramm ver­mit­teln wir ein tief­eres Ver­ständ­nis für die ver­schiede­nen Dimen­sio­nen der Führung und der Zusam­me­nar­beit. Ange­fan­gen bei der Führung der eige­nen Per­son, über strate­gis­che Inno­va­tion bis hin zu funk­tion­ieren­den Shared-Lead­er­ship Konzepten.

Gelin­gende Zusam­me­nar­beit und gesunde Führung heisst umdenken

Wir glauben fest daran, dass gesunde Führung nicht nur aus einem Set von Fähigkeit­en, son­dern aus ein­er ganzheitlichen Per­spek­tive beste­ht, die die indi­vidu­ellen Stärken, das Tea­men­gage­ment und die Unternehmensvi­sion in Ein­klang bringt.

Es geht nicht nur um eine Schu­lung; wir sprechen von einem Net­zw­erk, indem Wis­sen und Erfahrun­gen geteilt und trans­for­ma­tive Führung und Zusam­me­nar­beit sys­temisch ver­ankert wer­den.

Wir freuen uns darauf, diese Reise zu starten – stellen wir deine Bedürf­nis-Etap­pen gezielt zusam­men!

The­menkreis 1

Mich selb­st ver­ste­hen und führen

  • Überzeu­gen durch Per­sön­lichkeit
  • Meine per­sön­lichen Werte, mein Arbeitsstil,  meine Moti­va­tions­fak­toren
  • Gesunde Zeit- und Energie­m­an­age­ment-Strate­gien
  • Meine Rolle im Unternehmen, Erwartun­gen und Auf­trag

The­menkreis 2

Mein Unternehmen und Führung ver­ste­hen

  • Werte, Kul­tur, Sys­teme des Unternehmens im Abgle­ich zu meinen per­sön­lichen Werten
  • Führung in ver­schiede­nen For­men, Rah­menbe­din­gun­gen für Führung und Ver­ant­wor­tung
  • Man­age­men­tauf­gaben, Führungsin­stru­mente
  • Sys­teme und Prozesse im Abgle­ich mit der Unternehmen­skul­tur
  • Organ­i­sa­tionale Energie
  • Arbeit­szeit­mod­elle, hybrides Arbeit­en, Anforderun­gen im Unternehmen

The­menkreis 3

Führung und Zusam­me­nar­beit im Team und Net­zw­erk

  • Team­dy­namiken ver­ste­hen, Tea­men­twick­lung fördern
  • Beziehun­gen gestal­ten, Brück­en bauen
  • Bewusste Gestal­tung förder­lich­er Kom­mu­nika­tion und Dia­log
  • Was gilt mein Hand­schlag in dein­er Kul­tur? Chan­cen und Tück­en im interkul­turellen Umfeld
  • Führung und Zusam­me­nar­beit im Net­zw­erk

The­menkreis 4

Inno­va­tion und Strate­gie

  • Gestal­tung von Rah­menbe­din­gun­gen für Inno­va­tion + Trend­scout­ing
  • Kreativ­itätspo­ten­tial ent­deck­en, erken­nen und nutzen
  • Stetige Strate­giear­beit und Ableitung für den Wirkungs­bere­ich
  • Der Weg zur Einzi­gar­tigkeit
  • Ein­flussfak­toren des Mark­tes beobacht­en und Erken­nt­nisse ableit­en
  • Posi­tion­ierung der Organ­i­sa­tion oder eines Bere­ich­es

The­menkreis 5

Next Lev­el Organ­i­sa­tion bauen

  • Shared Lead­er­ship und gemein­sam getra­gene Ver­ant­wor­tung
  • Dynamis­che Zusam­me­nar­beits­for­men und klare Rol­len­verteilung
  • Gestal­tung von zugle­ich sta­bilen und flex­i­blen Organ­i­sa­tio­nen
  • Sys­temis­che Ver­ankerung verteil­ter Ver­ant­wor­tung
  • Imple­men­tierung klar­er Entschei­dung­sprozesse
  • Gestal­tung von Verän­derung­sprozessen

Indi­vidu­elles Kurs­for­mat

Unsere Ange­bote stellen wir maßgeschnei­dert und unternehmensin­tern zusam­men. Neben den Inhal­ten bes­timmst du auch die For­mate selb­st. Bei einem The­ma willst du vielle­icht ein­fach eine Kurz-Inter­ven­tion, zu einem anderen einen Spar­ring-Dia­log und andere Inhalte willst du in der Gruppe ver­tieft bear­beit­en.

  • Inter­ak­tiv­er Work­shop
  • Sem­i­nar
  • Kurz-Inter­ven­tion
  • Dig­i­tal oder vor Ort
  • Einzel Spar­ring-Dia­log
  • In der Gruppe
  • Kom­bi­na­tion aus The­men, wo sin­nvoll

Die einzel­nen The­men sind trotz mod­u­larem Konzept in sich abgeschlossen. Ver­schiedene The­men­bere­iche wer­den durch Experten aus unserem Net­zw­erk begleit­et. Gerne unter­stützen wir dich in der Pla­nung.

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Work­shops & Sem­i­nare

per­Styles

Überzeu­gen durch Per­sön­lichkeit

Du bekommst konkretes Feed­back zu dein­er Wirkung und wie du deine Stärken noch bess­er ein­set­zen kannst.

Sem­i­nar

Was gilt mein Hand­schlag in dein­er Kul­tur

Chan­cen und Tück­en im interkul­turellen Umfeld — so gelingt die inter­na­tionale Zusam­me­nar­beit.

Unternehmensspez­i­fis­ches Kurs­for­mat

Col­lab­o­rais­ing Lead­er­ship

Eine Entwick­lungsreise zu den tief­er­en Dimen­sio­nen von Führung und Zusam­me­nar­beit.