Warum gesunde Beziehungen der Treibstoff erfolgreicher Zusammenarbeit sind
Wenn Mitarbeitende sich gegenseitig etwas zutrauen, ihr Wissen teilen und gemeinsam an einem Strang ziehen, entsteht eine lebendige Dynamik.
Kategorie Reading
Weil wir so gerne lesen…
... hier einige Bücher, die uns in den letzten Monaten begleitet haben.
Hungry spirits meet wise men
Der Pensionsbeginn ist weit mehr als nur der letzte Arbeitstag – er ist ein tiefgreifender Wendepunkt, der sowohl Mitarbeitende als auch Unternehmen vor besondere Herausforderungen stellt.
In dieser Phase geht es zugleich um individuelle Neuorientierung, den herausfordernden Umgang mit Emotionen und um strategische Unternehmensentscheidungen.
Wie kann der Wissensverlust vermieden und ein nahtloser Übergang gestaltet werden? Warum ist es entscheidend, «Off-boarding» mit der gleichen Sorgfalt wie «On-boarding» zu betrachten? Und warum kann genau dieses Thema eine Teillösung für den Fachkräftemangel sein?
Entscheidungen… mit dem Taktgefühl der Diplomaten
Wie gern würde ich über "taktvolle" Entscheidungen staunen, die das "Dazwischen" berücksichtigen.
Dem Strandbad fehlt die Seele
Niemand kümmert sich wirklich darum. Alle machen ihren Job. That's it.
Sternstunden der Organisationsentwicklung
OE-Prozesse orientieren sich an den neuen Aufgaben, Systemen, Prozessen und den Menschen – aber nur wenige sehen dabei den emotionalen Prozess der Mitarbeitenden als entscheidenden Schlüsselfaktor.
Wie wir damit umgehen und was das Sternbild ORION damit zu tun hat, erfährst du hier.
Organisationsdesign – entfalte das volle Potential
Viele unserer Arbeitsplätze sind demotivierende und freudlose Orte, wo Menschen gesagt wird, was sie zu tun haben. Das muss nicht sein. Lasst uns Organisationen gestalten, wo Menschen ihr Potential entfalten können.
Mit dem Besen ins Ziel –
Wie Respekt und der richtige Spirit zu Spitzenleistungen führen
Echte Zusammenarbeit oder nur etwas Glanz drum herum?
Eine Neuverteilung von Leadership, von Verantwortung und ein partizipatives Miteinander sind Schritte zu „Next Level Organisationen“.
Sind wir nicht alle Führungskräfte?
Umso besser ich mich selbst kenne, desto einfacher gelingt es mir, meine Stärken gut einzusetzen und mich an verschiedene Situationen anzupassen